Une petite entreprise sur deux disparaît après tout juste deux ans d'activité. Principales causes d'échec des entrepreneurs : une formation à la gestion inadaptée et un manque d'assistance. De nombreux organismes mettent en garde les créateurs contre les risques, mais aucuns ne les épaulent après leur installation.
La gestion est le pilier indispensable du développement de votre entreprise. La prévision à court, moyen et long terme est le secret de la pérennité de votre structure.
La solitude du gérant n’est pas une légende, elle est bien réelle et n’est pas prise en compte par les divers pôles qui entourent une entreprise.
Gestionnaire aguerrie depuis 14 ans, mon objectif est de vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier, votre savoir-faire.
Mes missions sont :
-de mesurer l’état de santé de l’entreprise ;
-d’améliorer la gestion et donc la rentabilité de votre entreprise ;
-de maîtriser la trésorerie et donc réduire les risques ;
-de rechercher des solutions de financement, de pilotage de réduction des coûts ;
-d’anticiper pour prendre les bonnes dispositions avant d’être « dans le mur »
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